伊利的抗周期能力与品质护城河

伊利的抗周期能力体现在其业绩的稳定增长和市场地位的巩固 ，而品质护城河则通过严格的质量管理、持续的产品创新和“以人为本”的企业文化构建
，为其提供了穿越周期的核心竞争力 。具体分析如下：抗周期能力：业绩稳定增长与市场地位巩固业绩逆势增长：在新冠疫情等外部冲击下，伊利展现出较强的抗周期属性
。

抗周期能力：结合现金储备 、渠道优化及新品储备 ，伊利在行业周期回归时具备更强的恢复速度和增长弹性。

长期收益表现优异：根据理杏仁数据
，截至2024年7月1日，伊利股份自1996年上市以来累计收益率达3292倍 ，年化收益率266%
，这一成绩在世界证券历史上也属顶尖水平 。2024年，在“茅股 ”整体表现低迷的背景下 ，伊利仍实现34%的正收益，而贵州茅台同期收益率为-171%
，凸显其抗风险能力
。

潘刚做了什么?伊利股份被联合国“点名”!

〖壹〗
、潘刚作为伊利集团董事长，在疫情期间及可持续发展领域采取了一系列举措 ，使伊利股份被联合国“点名 ”推荐
，具体如下：疫情期间复工复产举措坚持“两手抓
”原则：新冠肺炎疫情发生后，潘刚强调要坚持“疫情防控”和“业务发展 ”两手都要抓 ，两手都要硬。确保产品品质、生产安全和员工安全
，保障人民群众健康营养必需品的充足供应 。

〖贰〗 、潘刚在2006年实行的伊利股权激励，就是在储惠斌一手操纵下完成的
。按照有关规定 ，伊利的股权激励方案是不符合国家规定的
，有关部门不予批准。但他们弄虚作假，由储惠斌上下疏通促成此事 。潘刚用企业的钱为自己获得了4330万股伊利股份 ，金额高达16亿多元。储惠斌等人也从中获得了巨额的收益
。

〖叁〗
、事件背景 伊利股份作为一家知名的乳制品企业
，其业绩一直相对稳定。然而，近期的一系列事件却让这只“白马股
”陷入了舆论风波 。去年 ，伊利股份曾因“潘刚体事件”而备受关注，该事件涉及公司董事长潘刚的某些言论和行为
，引发了市场的广泛讨论和猜测
。

〖肆〗、伊利集团董事长潘刚的“走出去 ”战略的主要内容是利用全球的优质资源更好地服务消费者。这一战略具体可以概括为以下几点：利用全球物质资源：潘刚提出的“走出去”战略强调在全球范围内寻找并利用优质的物质资源 。这些资源可能包括优质的原材料 、先进的生产设备和技术等，以确保伊利产品的品质和竞争力
。

〖伍〗
、潘刚 ，男
，汉族，1970年7月生 ，内蒙古锡林郭勒盟人
，中共党员，博士学历。现任全国工商联副主席 ，内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁、党委书记 。 中共十七大代表 、全国政协委员、全国青联副主席
、内蒙古自治区人大代表
。

〖陆〗、未来
，潘刚将带领伊利继续发挥龙头作用，引领中国乳业高质量发展。

跻身全球乳业五强!伊利凭什么?

伊利跻身全球乳业五强 ，主要凭借全产业链竞争优势 、对品质的不懈追求
、创新满足多元化需求的能力以及强大的渠道与新零售模式 。具体阐述如下：全产业链竞争优势：在疫情影响下
，伊利凭借行业龙头强大的全产业链竞争优势，实现了业绩的逆势增长
。这种优势的锻造 ，离不开伊利以品质为基础，开拓创新、满足消费者多元化营养健康需求的不懈努力。

内蒙古伊利集团成为全球乳业五强的原因主要包括以下几点：卓越的业绩和稳健增长：伊利集团展现出强劲的市场实力和稳健的经营增长
，年度营业总收入不断攀升，如2021年年度营业总收入突破11095亿元人民币 ，净利润达到832亿元 。

伊利能够再度刷新世界乳业排名
，成功跻身全球5强的重要因素之一是其“以消费者为中心
”的经营理念。

全球乳业20强”榜单，伊利从2018年的第九名升至2020年的第五名 ，跻身全球五强
。

伊利公司在全球乳业中的排名为第五。荷兰合作银行发布的“2024全球乳业20强 ”榜单中
，伊利再度蝉联全球乳业五强，这一成就不仅彰显了伊利在全球乳业领域的强劲实力 ，也体现了其持续稳健的发展态势 。作为唯一进入全球五强的中国乳企
，伊利不仅代表了中国乳业的高水平，更为中国乳企在全球舞台上赢得了荣誉
。

2020年检验伊利成色,逆势上行进入全球乳业五强

逆势增长：财务表现与市场韧性上半年业绩正向增长：2020年1-6月 ，伊利实现营业总收入4728亿元
，同比增长45%；扣非净利润366亿元，同比增长02%。二季度营收达268亿元 ，同比增长244%，创2018年一季度以来最快增速
，弥补了一季度损失，推动整体业绩回升 。

伊利集团成功上榜 ，并历史性地跻身全球5强
。

年报逆势增长与一季报惊艳表现2020年业绩逆势双增长：2020年
，伊利营收达9686亿元，净利润70.78亿元 ，在疫情扰动下实现高位双增长
，并提前完成“进入全球乳业五强
”的战略目标。液态奶营收7623亿元，同比增长2% ，仍是核心业务；奶粉及奶制品营收1285亿元
，同比增长215%，增速显著 。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市 ，伊利集团位居全球乳业五强
，连续七年蝉联亚洲乳业第一，营收连续超百亿级增长
。2020年实现营业总收入9686亿元。

战略目标达成：伊利凭借抗风险能力 ，在2020年提前完成“全球乳业五强”战略目标，行业领先优势进一步强化 。

是啊
。8月28日
，荷兰合作银行（Rabobank）刚发布2025年全球乳业20强榜单。伊利依然稳居全球乳业五强 、连续12年蝉联亚洲乳业第一，再次成为唯一进入全球五强的中国乳企 。

伊利为“乌龙
”操作两度致歉,去年广告费近140亿元

年巴黎奥运会期间 ，伊利因广告投放“乌龙”事件引发广泛关注。8月3日
，网友发现伊利在郑钦文网球女单决赛
、樊振东乒乓球男单决赛前，于北京三里屯大屏幕提前投放祝贺郑钦文“摘银 ”、樊振东“夺冠
”等物料 ，而实际比赛结果为郑钦文夺金 、樊振东夺冠
。

后千亿时代,伊利剑指“全球第一 ”

总结：伊利在后千亿时代将以产品创新为核心
，通过全渠道融合与下沉市场渗透扩大消费群体，依托全球化并购与品牌输出提升世界竞争力 ，最终实现“全球乳业第一
”的战略目标。其路径清晰
、布局前瞻
，具备成为全球健康食品领导者的潜力 。

在后千亿时代，伊利正面临着新的发展机遇与挑战
。

后千亿时代：多元化与世界化开启新征程品类多元化红利释放：奶酪市场潜力巨大：中国人均奶酪消费量仅0.18kg ，远低于日韩（约2kg）
，未来提升空间达10倍。伊利通过金领冠、奶酪棒等产品布局，有望抢占市场先机 。

潘刚已经为伊利确立了“2025全球前三”“2030全球第一 ”的新中长期目标
。潘刚也说过 ，未来伊利会在代表新消费趋势的赛道加大资源投入，每个赛道都要做到比较好。集团也将加速数字化转型
，提高集团整体运营效率，以实现战略目标 。

“后千亿时代”开启新一轮战略布局 伊利股份表示 ，2021年是公司营收跨越千亿的一年
，也是完善“后千亿时代
”战略布局 、加速迈向“2025年进入全球乳业前2030年实现全球乳业第一”中长期战略目标的开局之年
。在重点业务方面，公司连连落子 ，重大战略布局不断。